Was ist Coaching?
Der Begriff "Coach" stammt aus der englischen Sprache und bedeutet "Kutsche". Es wird also ein Instrument beschrieben, das Menschen ermöglicht, von einem an den anderen Ort zu gelangen. Das Ziel formuliert der Coachee, der Coach begleitet den Coachee auf seinem Weg als neutraler "Reisegefährte".
Der Charakter eines Coachings wird nicht dadurch gekennzeichnet, daß der Coach Lösungen für Probleme oder Konflikte mitbringt. Vielmehr ist er ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozeß der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet.
Coaching ist Anregung zur persönlichen Bestleistung in Balance mit der beruflichen und privaten Umwelt.
In diesem Zusammenhang wird der Begriff des Systemischen Coachings verwendet. Systemisch vorzugehen bedeutet, Wirkungszusammenhänge im Spannungsfeld von Organisation und Mensch zu beachten, um Veränderungen begleiten zu können. Systemisches Coaching unterstützt die Identitätsfindung des Einzelnen und setzt sie in Beziehung zur Organisation. Systemische Interventionen nutzen vorhandene Ressourcen und fördern die Lösungsfindung für Mensch und Unternehmen.
Themen eines Coachingprozesses können sein:
Der Charakter eines Coachings wird nicht dadurch gekennzeichnet, daß der Coach Lösungen für Probleme oder Konflikte mitbringt. Vielmehr ist er ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozeß der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet.
Coaching ist Anregung zur persönlichen Bestleistung in Balance mit der beruflichen und privaten Umwelt.
In diesem Zusammenhang wird der Begriff des Systemischen Coachings verwendet. Systemisch vorzugehen bedeutet, Wirkungszusammenhänge im Spannungsfeld von Organisation und Mensch zu beachten, um Veränderungen begleiten zu können. Systemisches Coaching unterstützt die Identitätsfindung des Einzelnen und setzt sie in Beziehung zur Organisation. Systemische Interventionen nutzen vorhandene Ressourcen und fördern die Lösungsfindung für Mensch und Unternehmen.
Themen eines Coachingprozesses können sein:
- persönliche Lebens- und Karriereplanung
- Hilfe zur Selbsthilfe
- Hilfestellung bei der Ablösung alter Denkmuster durch neue Ideen
- Vorbereitung auf neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche
- Einführung neuer Arbeitsformen wie Projektarbeit, Zielvereinbarungen und Qualitätsmanagement
- Kritische Reflexion der eigenen Führungsrolle und Unterstützung bei der Entwicklung eines stimmigen Führungsstils
- Angemessener Umgang mit Entscheidung, Delegation und Kontrolle
- Erweiterung der sozialen Kompetenz
- Unterstützung bei der Bewältigung aktueller Konflikt- und Krisensituationen